De LEAN strategie, gebaseerd op het Toyota Productie Systeem, is binnen het VKL de laatste jaren regelmatig aan de orde gekomen. Hoogtepunt was ongetwijfeld het succesvolle VKL congres eind 2006. De reden is duidelijk: voor het realiseren van Klantordergestuurde Logistiek zijn de LEAN principes zeer krachtige en doeltreffend.
Lees verder.
|
|||||
|
Bedrijfsbezoek BOSCH Scharnieren: Lean Manufacturing & Innovatie De Vereniging voor Klantordergestuurde Logistiek (VKL), organiseert enkele malen per jaar bedrijfsbezoeken in combinatie met een actueel thema. Dit zijn praktijkgerichte sessies waarin specifieke onderwerpen worden belicht. Op 12 februari 2008 ontving Bosch Scharnieren de VKL. BOSCH Scharnieren ontwikkelt en produceert scharnieren voor industriële klanten. Alle scharnieren worden [...] De Vereniging voor Klantordergestuurde Logistiek (VKL), organiseert enkele malen per jaar de bedrijfsbezoeken in combinatie met een actueel thema. Dit zijn praktijkgerichte sessies waarin specifieke onderwerpen worden belicht. Lees verder. Lean. Is het nu werkelijk een hype? Of daadwerkelijk iets nieuws onder de zon? Alleen voor 2006 of ook voor 2007? Is er geld mee te verdienen? Of ziet u het(LEAN) nog niet? Uiteraard alleen voor de shop floor of uitermate geschikt om ook toe te passen in andere bedrijfsprocessen? Een management fylosofie of een van de vele management tools? Samen met leden en belangstellenden hebben we tijdens het VKL jaarcongres 2006 nagedacht over verschillende aspecten van Lean. Hierbij is vooral ingezoomd op de toegevoegde waarde van lean voor nu en voor de komende jaren, vandaar het thema € Lean 2006, 2007, ….., Om logistieke verbeteringen door te voeren is de weg naar een helder beeld van de beoogde situatie vaak een lastig pad. Deze middag hebben we stilgestaan bij de “zachte kant” van logistieke verbetering. Lees verder. Op 18 mei is de Algemene Leden Vergadering van de VKL gehouden. Onderstaande documenten geven verslag van de besproken punten. Downloads Notulen Jaarverslag 2005 Presentatie Contributieverhoging Vragen Uw klanten ook steeds specifiekere producten en lukt het niet deze economisch en op tijd te leveren? Met de Smart Customization aanpak bent U in staat om hier Uw prestaties te verbeteren. Lees verder. Op 30 maart heeft het bedrijfsbezoek bij Nido Universal Machines plaatsgevonden. Nido (nu: Aebi Schmidt Nederland) is leveranciers van machines voor gladheidbestrijding en is een schoolvoorbeeld van een bedrijf die op klantorder produceert. Klanten van productiebedrijven stellen steeds hogere eisen; levertijden moeten omlaag, verlangen ondersteuning van het geleverde product gedurende de totale life cycle en vragen levering tegen steeds lagere kosten. Dit vereist steeds nauwere samenwerking tussen verschillende afdelingen van een productiebedrijf. Wat Jeroen van der Woude, Manager Operations van Marko B.V. betreft wel. Marko is product en inrichter van werk- en leeromgevingen binnen het onderwijs en de kantoorinrichtingbranche. |
|||||
|
Copyright © VKL 2012 - Alle rechten voorbehouden. |
|||||